• <u id="m0shf"><small id="m0shf"></small></u>

  • <sup id="m0shf"></sup>
    <video id="m0shf"><dd id="m0shf"></dd></video>
    <b id="m0shf"></b>
    <b id="m0shf"><option id="m0shf"></option></b>
  • en

    新闻报道

    泰普森休闲公司召开精益管理PK项目方案启动大会

    2017-05-15
          为了加快精益管理推进进度,有效落实精益管理项目计划,促使各大事业部主动推动精益管理,形成积极良好的精益氛围,使精益生产改善活动得以持续,以提升工厂整体品质。2017年5月15日,泰普森精益管理PK项目方案启动大会在党群楼召开,休闲公司常务副总经理金潮华与客户代表、相关职能部门负责人、各事业部总经理、分厂厂长等50余人参加会议。
         会上,客户代表分享了其公司未来十年的整体布局以及采购战略,也提出了对泰普森公司的期许和展望,希望泰普森公司能以精益管理PK项目为契机,在精益管理上不断推陈出新、追求卓越,为泰普森产业升级奠定坚实基础,同时也十分愿意与泰普森一起变革,一起绸缪十年。
         包袋事业部副总经理 和渔具事业部副总经理 先后与大家分享了客户代表其他优秀工业合作伙伴在生产管理、精益改善方面值得学习与借鉴的做法与经验,使大家更加清晰地认识到了当前泰普森与优秀标杆企业的差距,也让大家对后续推动精益管理工作有了更多的想法。精益管理部经理详细介绍了泰普森精益管理PK项目方案和评分标准。户外家具一分厂厂长作为代表上台表态。休闲公司十一位分厂厂长都自愿加入精益管理PK项目并上台签署精益管理责任状。
         金总作总结指示。他回顾了休闲公司精益管理推动的历程,向大家描绘了泰普森未来工厂的理想蓝图,也指出了休闲公司精益管理存在的问题和现状,同时对后续推动精益管理工作提出了“到2018年年底精益管理要覆盖休闲公司70%的工厂、车间、生产线”的具体目标与要求。“激情工作、快乐生活,愉快就是第一生产力!”金总如是说。
    国产精品V欧美精品V日韩精品